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Accompagner votre structure dans la gestion administrative des ressources humaines
Concevoir un plan de formation pour votre personnel
Elaborer des entretiens annuels d’évaluation
Elaborer des fiches de postes pour chacun de vos employés
Concevoir l’organigramme de votre entreprise
Revoir votre structure organisationnelle pour avoir une meilleur clarté organisationnelle (qui fait quoi et comment)
Ressources Humaines
Assister votre responsable RH dans le recrutement de personnel (définir le besoin en recrutement, rédiger un appel à candidatures, rechercher les candidats, présélectionner des candidats, les interviewer et les évaluer, présenter une short-list de candidats qualifiés)
Accompagner à la mise en place d’un plan de mobilité professionnelle
Effectuer une revue des talents de vos collaborateurs afin de développer leurs potentiels
Aider votre structure à formaliser les procédures pour le processus RH (recrutement, formation, évaluation, gestion des congés..)
Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Elaborer votre référentiel de compétences et votre cartographie des métiers pour votre structure
Réaliser des enquêtes de satisfaction du personnel
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